Crisis: El momento de oportunidades, si la empresa puede continuar…

Oscar Schmitz, Director de CXO Community

Las tendencias indican la prioridad en la continuidad del negocio como uno de los puntos principales a considerar. A veces no concuerda con la asignación de presupuesto. Y el momento de contingencia se acredita en una crisis que puede poner en peligro a la empresa. ¿Cómo debemos actuar?

Conceptos a tener en cuenta para asegurar la continuidad del negocio
- David Iacobucci, Sales Support Lider – Data Center Security & Outsourcing Argentina de Global Crossing en América Latina
Principios básicos a realizar por los directores de las organizaciones que hace que la misma se diferencie y destaque en el mercado, manteniendo sus actividades cuando una crisis o contingencia ocurre. ¿Cuáles son y cómo aplican estas medidas en mi negocio?

¿Cómo ordenarnos metodológicamente?
- Juan Ignacio Trentalance, Director de Porto, Trentalance, Antúnez y Asociados

Los estándares metodológicos permiten lograr mayor efectividad operativa, dentro de un marco legal y seguridad estratégica. Pero ¿conocemos cuáles son y si serían de utilidad para nuestra empresa? O son solo buenas intenciones para las corporaciones?

Panel de Expertos: Del dicho al hecho no hay un largo trecho

- Alejo Lopez Crozet, Global Accounts Director de Hitachi

- Luciano Fain, Manager de Ernst & Young

- Daniel Caselles, Director de Nuevos Negocios de Silice S.A.

- Carlos Fratucello, Latin America Regional IS Manager Hyatt International (LATIN)

Gestión de Crisis: Lo único importante es la continuidad de las personas
- Marcelo Vallaud

Cierre: Los 10 Mandamientos para asegurar la continuidad del negocio
- Alfredo Pontis, Gerente Comercial de Global Crossing Mendoza

Qué aspectos clave debe tener en cuenta para reducir riesgos y evitar que el negocio sea afectado por una crisis de seguridad.